中小企業の新規事業立ち上げに立ちはだかる「マネジメントの壁」を、伴走型で乗り越える。
中小企業が新しい事業を立ち上げるとき、必ずといっていいほどぶつかるのが“マネジメント”の壁です。ビジョンの共有、役割分担、部門間の連携、社員の意識改革——。多面的な課題を一つずつ整理し、現場に定着するまで並走します。
支援の特徴
- 企業理念・ビジョンの策定による団結力の向上
- 教育・研修による人材（マンパワー）の底上げ
- マネージメント強化による事業推進
- 教育動画・マニュアル作成を通じた企業風土の向上
こんなニーズに対応します
- 新規事業の立ち上げ・現場委譲に不安がある
- 事業推進を円滑に進めたい
- 社員の意識改革を図りたい
- 組織を活性化させたい
- 経営課題を調査・分析したい
- 人材育成の仕組みを構築したい
- 人事評価制度を再構築したい
提供内容
| 形式 | プロジェクト支援形式（内容に応じてカスタマイズ） |
|---|---|
| 期間 | 6ヶ月〜 |
| 現地訪問 | 月2回（1回あたり3時間） |
| オンラインMTG | 週1回（60分） |
| 連絡対応 | LINE・メールにて無制限で対応 |
※内容・期間・頻度はご要望に応じてカスタマイズいたします。詳細はお問い合わせください。